Fajnstyl.cz 
Generace Z, tedy lidé narození zhruba mezi roky 1995 a 2010, je dnes vidět stále víc. Do českého pracovního prostředí přichází půlmilionová skupina ve věku od patnácti do čtyřiadvaceti let, která se od předchozích generací v mnohém liší. Nejenže je početně slabší než poválečné silné ročníky, ale navíc má díky jazykovým znalostem a otevřeným hranicím víc možností, jak si práci vybírat.
Klidně i v zahraničí. Zkušenosti z posledních let ukazují, že zaměstnavatelé, kteří přehlížejí jejich potřeby, rychle přicházejí o schopné lidi. A nejde jen o mzdu, i když spravedlivé odměňování hraje důležitou roli. Mladí chtějí víc a například hledají prostředí, kde mohou mluvit otevřeně, dostávají zpětnou vazbu a vidí, že jejich práce má jasný účel.
Generace Z mění podmínky pracovního trhu
Tato generace vyrostla s internetem a chytrým telefonem v ruce. Technologie bere jako samozřejmost a totéž očekává i od firem. Digitální nástroje, umělá inteligence, možnost pracovat hybridně. To vše považuje za standard, ne bonus. Současně si ale víc než kdy dřív hlídá duševní pohodu a zdravou rovnováhu mezi prací a volným časem.
Data ukazují, že Generace Z je výrazně pohyblivější než starší kolegové. V posledním roce změnilo zaměstnání přes pětinu lidí ve věku 18 až 24 let, a třetina by odešla hned, pokud by dostala lepší nabídku. S odchodem nemají problém – důležitější je pro ně najít místo, kde se budou cítit dobře a kde jejich hlas zazní.
Vzdělání pro ně neznamená nutně diplom z prestižní školy. Větší váhu mají konkrétní dovednosti a zkušenosti. Inspiraci často hledají v online světě, u lidí, kteří jsou pro ně autentickým příkladem. A autenticitu vyžadují i od zaměstnavatelů – prázdné fráze nebo formální přístup u nich neuspějí.
Mladí mluví otevřeně i o penězích. Pro téměř polovinu z nich je diskuze o výplatě zcela v pořádku a vidí ji pozitivně. Na rozdíl od starších generací tak tlak na transparentnost mezd berou jako samozřejmost. Na pracovních platformách často komentují nejen benefity, ale i férovost odměňování a přístup vedení.
Firmy se budou muset přizpůsobit
Zkušenosti firem ukazují, že tam, kde mají mladí možnost vyjádřit svůj názor, roste i jejich loajalita a chuť odvádět dobrou práci. Naopak prostředí bez zpětné vazby, s nejasnými požadavky a bez prostoru pro vlastní iniciativu rychle ztrácí jejich zájem.
Pro firmy z toho plyne jasný závěr – chtějí-li Generaci Z přitáhnout a udržet, nestačí jen lákavá nabídka benefitů. Stejně důležitá je kvalita vedení, otevřená komunikace, férovost a možnost růstu. Mladí si totiž vybírají zaměstnavatele podobně, jako si vybírají značky – chtějí věřit, že se k nim chovají upřímně a že jim dávají smysl.
Atmosféra v týmu, možnost pracovat částečně z domova nebo flexibilní rozvrh jsou věci, které si Generace Z cení. Naopak nedůvěra ze strany vedení, neochota naslouchat nebo zastaralý přístup k technologiím jsou důvody, proč se rychle poohlédnou jinde.
Ačkoliv dnes ještě nepředstavuje většinu zaměstnanců, její vliv na firemní kulturu je už teď znatelný. Do budoucna bude růst a ti, kdo se na to připraví, si mohou vybudovat pověst moderní a atraktivní firmy. Pro ostatní to bude znamenat boj o každého mladého talentovaného pracovníka.
